哎,说起中超这个联盟啊,除了那些天天盯着球鞋造型的“明星”球员外,教练员的缺席情况真是一股清流。有人说,这不就和“买菜的谁稳妥”似的嘛,教练员在中超像极了稀有动物,一不留神就变成绝版。到底咋回事?难道中超是不是从怀孕到出生都准备跳票,没准备了?嘿嘿,不是这么简单,咱们得扒拉扒拉背后的故事哈!
第一,教练员 shortage?答案很直白:中超的管理环境和职业体系就像个“迷宫”,一不小心就迷失了方向。据多篇体育报道披露,很多中超俱乐部的老板们更爱扔钱买人,而不是培养教练。你看,买个大牌明星是“秒到手”,好像所有的冠军合作密料都能轻松搞定,但教练这个事儿,投入产出比低的让人直冒汗。很多俱乐部更喜欢高薪签“明星教练”,而不是培养青训出身的教练,毕竟“拿得出手」「稳得住」才是硬道理。这就造成了,中超很多教练还是“打游击队”,不是正式的“职业战士”。
再来,工资待遇也是硬伤。我们都知道,教练这个工作虽说不像明星球员那样每天开豪车游行,但没有稳定收入和职业保障,谁愿意扛着“找工作”的压力去搞事业?中超俱乐部为了追求即时战绩,宁愿用钱砸出一支“明星团队”,也不愿意底下培养“土著”教练团队。钱砸到位,可能带来一时的“效果”,但长远来看,掌握根基的“本土”教练却会被边缘化。从而造成中超缺乏“真正的教练员梯队”。
除此之外,足球发展的“土壤”不够肥也是一大问题。你想啊,中超就是一个“养鸡场”级别的环境,没有良好的青训体系,没有成熟的职业培训,怎么能孕育出高水平的教练员?据多方报道,青训营、教练培训班缺失,导致很多有潜力的年轻人对教练这个职业望而却步。再说了,哪里有那么多“腐败的金矿”,谁还愿意天天和青训少年的“野路子”打交道?
还有个不可忽视的原因——文化氛围。中超整体文化偏向“星光闪耀”,而非“钻研学问”。很多老板还是觉得教练就是“看比赛、喊两句”,深究专业知识和战术体系的是真正的“脑袋好大的剩菜”。职场晋升快不快,氛围差不多,养成良好的教练文化需要时间积累,但中超的氛围更多追求“即时效果”,没有形成持续培养教练员的土壤。
再说了,政策导向有点“迷糊”。虽然国家一直强调足球青训和教练员体系建设,但落实到地面上,政策的执行力度似乎还没有“火车头”般连贯和有力。很多地方还停留在“纸上谈兵”,导致很多青训项目风雨飘摇、落实不到位,自然也影响了教练员的供给。毕竟,没有“土壤”,哪来的“种子”长成大树?
还有一点,韩国、日本等邻国教练的“硬实力”比拼,把中超的教练员挡在了门外。有的还在“稚嫩的草地”上踢球呢,就想着“学别人做教练”。结果呢,要么就是“半瓶醋”,要么就是“走马观花”,没有真正打磨自己的硬核能力。反过来,国内的教练面对外来的“枪林弹雨”,难免有点“愣住”,成了行业的“背锅侠”。
还不得不提的,是“皮包公司”式的俱乐部文化风气。很多俱乐部老板更喜欢“挂名”的教练,从语态到认知,都像是在伪装成“职业教练”,实际上谁都晓得他们根本就没有打算走专业路线。这让真正想成为教练的“热血青年”望而却步,抱怨声一片,“到底还要等到什么时候才能看到真正的教练员体系成熟?”
还有一些“细思极恐”的原因,比如说,中超的“足球圈生态”像个“虚拟世界”,充满了“潜规则”、“人情稿”和“灰色操作”。这对于真正有能力、想安静钻研的教练来说,无疑是一块“硬骨头”。他们看着这个环境,心里直打鼓:“干嘛我还要加入这个“江湖”?”自然也就没有太多“铁血教练”冒泡了。
那么,换个角度,或许某天,当管理、制度、文化和青训体系这“八爪鱼”都能齐心协力,把中超变成一个“真正的足球学院”,教练员的缺口才会慢慢被填平。但眼下,貌似还在“乱石穿空”中挣扎。说到底,不管你我怎么吐槽,中超缺少“教练员”的现象,仍然像个未揭晓的谜题,谁若能解开,可能就变成春天里最暖的那一束阳光吧。