绿城论坛(德国世界杯小组分组)
绿城论坛(德国世界杯小组分组)
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7月29日，“博鳌·21世纪房地产论坛第22届年会”召开，绿城中国（03900.HK,简称“绿城”）执行董事、副总裁、首席运营官李骏在会上作了主题演讲，提出了绿城在周期中如何全面发展的思考和探索。
2021年7月至今，房地产行业发生深刻变化：楼市需求端置业情绪低迷，供应明显走弱，库存出清周期延长；土地市场活跃度降低，政府供地放缓，企业拿地意愿降低。各地鼓励政策频出，但市场分化明显，仍面临挑战。
到2022年，地产人发现，高杠杆、高周转时代一去不返，行业底层逻辑发生改变。而刚刚度过三年健身期的绿城选择在这一年起跑。
在这一轮行业调整大潮中，绿城深谙，产品力和服务力过硬的企业才能受到认可，通过修炼内功，重视客户品质需求，主动应对，或可率先突围。2021年初，绿城前瞻性地对城市、产品、企业和资源作出“四个分化”的预判，全品质发展因此而来。
据李骏透露，绿城全品质发展的前提是坚持以客户为中心的产品主义。绿城制定“战略2025”蓝图，并打造了神经系统、肌肉系统、骨骼系统、供养系统、循环系统、免疫系统。
各大体系的打磨，令绿城在2021年的项目运营周期平均提速约6%。近3年，绿城中国合同销售额从1564亿元到3509亿元，年均复合增长率超30%。*的数据显示，绿城中国已跻身2022年1-6月操盘销售榜第5名、全口径销售榜第10名、权益销售榜第13名。
从股市表现来看，从2020到2021年，绿城股价上涨了31%；2021年，上涨11%。今年年初至今，绿城股价更是一度创下历史新高，期间*突破17港元/股。
从财务数据来看，归母净利润连续三年同比增长，2021年绿城中国的现金及现金等价物增长了15%，进而推动现金短债比提升至2.1，财务状况安全稳健。可以说，绿城在过去三年干了往常六年干的事，已经将稳健发展的机遇牢牢掌握在了手里。
李骏说，“做三四月的事，八九月自有答案”，绿城在新的环境和形势下，已作了提前布局。房地产已经从“高杠杆、高周转、高收益”转向“低增长、低利润、低容错”的新阶段，房子也正日益回归居住属性，房地产行业必须适应这种转变。
北京时间4月2日凌晨，2022年卡塔尔世界杯决赛圈分组抽签仪式在卡塔尔首都多哈的多哈会展中心举行。在本届世界杯的8个小组中，西班牙队和德国队所在的E组，以及汇聚巴西队、塞尔维亚队、瑞士队、喀麦隆队的G组都竞争激烈。同时，卡塔尔世界杯揭幕战对阵也已确定，东道主卡塔尔队将迎战厄瓜多尔队。
截至本次抽签仪式，卡塔尔世界杯32强中有29支已经尘埃落定，剩余3支参赛球队将通过今年6月进行的附加赛确定。根据抽签仪式规则，东道主卡塔尔队与7支世界排名*的球队组成8支第一档“种子队”，其余球队根据世界排名依次被分为第二档、第三档和第四档（包括3支尚未确定的附加赛球队）。除欧足联旗下球队外，其余各大洲足联球队不同组，且每组只能有最多2支欧洲球队。
担任抽签仪式主持人的是影星伊德里斯·厄尔巴与体育
米卢在抽签仪式上。视频截图
抽签仪式开始后，东道主卡塔尔队直接进入A组第一个位置，剩余7支一档球队落位B组至H组的第一个位置；第二档抽签开始，每支球队不仅会根据抽签结果进入不同小组，还会通过抽签确定小组位置（决定赛程对阵）。
最终抽签结果
A组：卡塔尔队、厄瓜多尔队、塞内加尔队、荷兰队
B组：英格兰队、欧洲区附加赛球队、伊朗队、美国队
C组：阿根廷队、沙特阿拉伯队、墨西哥队、波兰队
D组：法国队、洲际附加赛球队1、丹麦队、突尼斯队
E组：西班牙队、洲际附加赛球队2、德国队、日本队
F组：比利时队、加拿大队、摩洛哥队、克罗地亚队
G组：巴西队、塞尔维亚队、瑞士队、喀麦隆队
H组：葡萄牙队、加纳队、乌拉圭队、韩国队
*洲际附加赛球队1：阿联酋队与澳大利亚队先比赛，胜者再对阵秘鲁队决出最终晋级球队。
洲际附加赛球队2：哥斯达黎加队与新西兰队之间的胜者。
欧洲区附加赛球队：苏格兰队与乌克兰队先比赛，胜者再对阵威尔士队决出最终晋级球队。
分组揭晓的同时，卡塔尔世界杯的揭幕战对阵也已经确定，将由A1位置的东道主卡塔尔队对阵A2位置的厄瓜多尔队。
根据赛程，卡塔尔世界杯将于11月21日至12月18日举行。
来源 北京日报客户端 |
编辑 王然
流程编辑 刘伟利
开局即决战，起步即冲刺奎文区以“提升中间、突破两端”为导向以“南强、中优、北兴”为目标通过推动南部、北部和中部同频共振、差异发展构建“一体两翼、全域并进”的城市发展格局打造全域城市化、产业高端化治理系统化、管理精细化的中心城区
2021年，北苑街道将全面贯彻落实中央及省、市、区委部署要求，坚持开局就决战、起步就冲刺，围绕全区“南强、中优、北兴”的发展目标，着力推动产业发展高端化、城区品位特色化、公共服务优质化、社会管理科学化，全力将“福地北苑”打造成为“产业兴、事业兴、人气兴、文化兴、队伍兴”的北部现代新城。
聚焦“产业兴”，坚持项目硬道理
凸显“项目为王”发展战略。深化重点项目“一盯四到”和“吹哨”机制，坚持每周督导，周六点评，着力推进总投资达112亿元的君泰绿城、金庆荷塘里等26个重点项目建设。
△金鼎世家
续建项目抓进度。全力推进郡园、天骄御园、金鼎世家等14个续建项目，力争年内完成总投资70亿元，建筑面积30万平方米。
新建项目抓开工。加快推进天骄水岸、君泰山庄等4个新建项目的开工建设，落实重点项目包靠责任制，全程做优项目服务，协调解决好项目规划调整、连片开发等瓶颈问题。
△金悦康养大厦
拟建项目抓落地。加速北苑实验学校周边、玄武北、君泰商城等8个储备项目落地，力争全年完成固投10亿元以上。
储备地块抓征迁。加快推进玉清街南侧地块、乐川街丁家储备地块、芝尔庄型材市场3处地块，约83亩土地、近4万平方米地上附着物的征收拆迁，尽快启动玄武街北侧区域征迁计划，为加快发展腾出更多空间。
△蓝色经济总部
突出“两园两中心”，重点培育1处产值过亿元、1处纳税过千万元产业园区，以“两园”带动，形成优势产业集聚。强化大片区思维，在金鼎街以北、乐川街以南、虞河以西、四平路以东区域，整合金鼎网红基地和特色街、君泰新商城、居然之家、北苑实验学校周边地块商业综合体项目等，倾力打造休闲消费“不夜城”，建设“区域性商业中心”。在玄武街以北、虞河以西、污水处理厂以东区域，招引新型科创产业综合体落地，打造“区域性科技创新与赋能中心”。在人力、精力、资源配置上实行重点倾斜，力争将“两中心”打造为全区发展新引擎。
聚焦“事业兴”，基层治理开新篇
深化红色物业扩面增容。加快推进电动车规范化管理、居家养老项目和垃圾分类处理等“红色物业”示范项目建设，打造盛世·御景苑、沙窝南区、水映幸福城等3个小区治理示范点，开展卧龙小区、恒联小区、芝尔庄小区西院3个老旧小区改造工程。
△老旧小区改造
坚持服务为民。征集确定“居民最不满意10件事”问题清单，实行销号督办。加大“潍社区”平台宣传推广力度，充分发挥“小红哨”部门报到功能，形成上下联动、多级协同的工作合力。
推进社会治理网络体系规范化建设。构建“社区—网格—楼栋—单元”分级负责基层治理组织架构，建立“三长一户”联动机制。
△安全隐患“动查”
强化安全稳定保障。扎实开展安全生产专项整治三年行动，建立安全隐患“动查”整治台帐，常态化做好疫情防控工作，切实完善信访和突发事件处置机制，创造安定和谐的人居环境。
聚焦“人气兴”，优化营商软环境
抓好“招商为要”。推行服务专员“专心服务”机制。配备“1+1”服务专员包靠队伍，对26个重点项目实行“一盯四到”服务机制，对高成长型企业、重点纳税企业进行重点扶持、主动上门服务，形成政策洼地。
△“扫街扫楼”专项行动
强化资源共享。由街道召集辖区企业家，每月一次碰头沟通，在安全生产、农民工工资等底线问题上共同约定承诺，在做大做强方面加强资源共享，不断推进主体企业带动外延企业落地发展，实现共商共建共赢。实施基层党建联企模式。充分发挥党建示范引领作用，深化党建联企机制，开展书记党建论坛和书记夜校，实现全方位联建服务。
△书记夜校
提升配套建设。招引高端教育资源，形成品牌效应，把辖区建成*教师队伍汇聚、学生、家长向往的街区，以优质教育资源集聚人气。凭借独特的地理优势、便利的交通条件和广阔的开发资源，将高端医疗资源引进辖区，满足居民群众就医需求的同时，进一步提升对人才、技术、服务等多项资源的吸引力。推进医养、康养结合，建立老年人档案，引进智能化养老资源，推动丁家海慈康养中心、芝尔庄君泰托老站、卧龙康养服务驿站、金都生活城居家养老等4个康养项目建设，为辖区老人提供助餐、助医、助洁、助浴等便捷服务，并实现失能和半失能老人日间照料、长期看护。
聚焦“文化兴”，构建人文新高地
建好社区村史馆，留住乡愁记忆。围绕社区村史馆建设，对乡村来源、历史文化、风土人情、榜样引领、党建发展、生态发展等方面进行系统展示，围绕乡村文化振兴谋篇布局。
△君泰花卉文化城
振兴文化产业，擦亮文化名片。着力打造君泰文创产业园，在君泰花卉文化城基础上，形成包括花卉水族、古董文玩、红木奇石工艺品相配套，融合发展的集成产业模式，形成文化产业集聚效应。
提升文化阵地，叫响文化品牌。建设、运营社区文化礼堂，为广大居民群众提供文化交流的平台，服务社区文化产业发展和文化惠民服务；着手打造社区文化品牌，将文化宣传融入日常工作；完善现有的文化活动室、居民阅览室、书画室等功能室，提升文化服务功能。
△君泰之夜嘉年华
做优文化活动，充实百姓生活。打造活跃的市场化和群众性文化活动，结合社区及小区新时代文明实践站建设，开展丰富多彩的志愿服务活动、文化活动，丰富群众精神文化生活。
聚焦“队伍兴”，打造干事强引擎
△综合执法进社区
锻造“双*机关”。以获评“全省干事创业好班子”为契机，带动街居干部锤炼*干部作风，创造*工作业绩。深入贯彻落实全区机关工作纪律作风整顿要求，深化街道行政管理体制改革，构建“1+6+N”联合执法架构，推广“综合执法进社区”行动。
念好快、活、实作风建设“三字经”。发扬好政治意识强、精神状态好、工作作风硬、实践劲头足的“知了龟”精神，压实比学赶超工作责任，推动街居上下团结一致，坚定信心，拼搏奋斗，担当作为。
聚焦强机制，跑出北苑加速度
优化产业发展机制。提升规划理念。邀请国土、规划相关领域领导到街道座谈，明确街道产业发展定位。瞄准未来产业发展方向，以更大的气魄、更大的手笔，提升北部发展规划，在原产业规划的基础上，坚持高点规划、高端定位。
完善*招商机制。“线上、线下”同步进行招商推介，利用辖区1000亩城中村改造土地、退城进园土地、政府储备用地及总面积25万平方米商务楼宇等进行大招商、招大商，根据市、区加强特色产业园区建设的要求，加大商务楼宇、商业综合体规划力度，确保新上项目商业比例达到50%以上。
构建项目推进机制。坚持现场一线抓落实，每周现场查看2-3个项目，现场调度解决问题，让工作在一线呈现，服务在一线展示，政策在一线落地。每周六召开经济专班调度会，对辖区项目、各项经济指标进行研究，分类研判，加强督查督办，全力推进项目进度。
△每周督查、现场督导
创新激励督办机制。实行“一线工作法”，组建联合督查组，针对街道重点任务开展每周督查，现场督导、实地会商，推动问题现场解决。完善“现场看+会议述”的党组织书记述职评议制度、干部绩效激励考核制度等相关制度，通过强化制度建设，实现压力传导，切实提升工作效能。
奎文发布
随着中超联赛保级形势的出炉和中甲联赛的最终结果，杭州能源绿城将在冲超附加赛中对阵武汉卓尔。大连球迷最熟悉的前锋穆谢奎本赛季与球队一起冲到了中甲联赛第二的位置，将在接下来的比赛中对阵武汉卓尔。
11月18日19点35分是两队第一回合的比赛
11月22日19点35分是两队第二回合的比赛
如果杭州能源绿城能够顺利冲超，那么穆谢奎将在中超联赛中重新对阵老东家大连人。纵观大连人和杭州绿城的球迷论坛或者贴吧等社交媒体，几乎没有穆谢奎的负面评论，穆谢奎用自己的实际行动和拼搏精神证明了自己的价值，赢得了球迷们的尊重。在大连的几年中，穆谢奎帮助球队顺利冲超，又帮助球队在2018年赛季死里逃生，惊险保级，应该公正的说，2018赛季大连一方如果没有穆谢奎的出色发挥和临危救主，大连一方注定会降级，但是有了穆谢奎，大连一方才能够最终顺利上岸。
穆谢奎频频拯救大连一方
那个时候的穆谢奎总是在最关键的比赛中拯救大连一方。还记得对阵广州恒大时的精彩进球，在对阵河南建业和贵州恒丰时力挽狂澜，对阵广州富力时候的帽子戏法，对阵江苏苏宁时候的门前抢射。这些2018年的精彩瞬间，让我们记忆犹新，让我们回味起来都是穆谢奎的英雄瞬间。足球城感谢穆谢奎，足球城幸好有了穆谢奎。
在杭州绿城的穆谢奎
本赛季，穆谢奎在中甲联赛依旧强势，1987年出生的他现年33岁，但是在中甲联赛中，他依旧高效。单赛季13场比赛9次网友分享，6个进球，这样的高效数据让他在中甲射手榜上也名列前茅。这位高中锋踏实低调，在离开大连加盟杭州时候，大连的球迷们在大连周水子机场送行的场面让人久久难忘，是什么让穆谢奎赢得如此多的尊重？
就是他的敬业和拼搏，在关键时刻的挺身而出，2018赛季他与卡拉斯科是球队头号保级功臣。本赛季他能否继续帮助杭州能源绿城完成冲超呢？要知道穆谢奎是一名大场面球员，越是在最关键的时刻，他越是能够进扳平的进球，反超的进球。2016赛季中甲联赛，穆谢奎曾经面对武汉卓尔打进2球，帮助球队4-0大胜对手，“大奎”能否延续好的进球效率，让人期待。
面对老东家是什么心态？
毕竟目前说对阵大连人还为时过早，毕竟杭州还没有完成冲超。但是一旦杭州冲超成功，那么大连人注定要与杭州绿城分在一组，到时候穆谢奎会遇到老东家大连人。不过当年穆谢奎的队友们，比如：朱晓刚、朱挺、周挺、秦升已经离队，汪晋贤、李帅已经不是主力，大连人的网友分享也面目全非。其实对阵老东家*的方法就是破门，尊重对手*的方法就是以好的表现来证明自己。
大连球迷们期待穆谢奎能够回到大连赛区，相信你！大奎！
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