教练技术课程如下:个人:想提升沟通能力,比如改善职场、亲密关系、亲子关系等问题;想解决生活或工作的动力和方向的问题;想调整情绪控制以及能量的流动。
1、1)商业教练针对商业环境 ,即:面对企业及一切以组织架构形式存在的机构。2)商业教练对象 :企业中商业活动中的人,与生活中的生活教练、其他教练截然不同。
2、例如,如何消化吸收、如何使用陈序老师讲的九宫格,其中要注意哪些技术细节,都是商业助推教练的工作范畴。助推教练是商业教练的入门类型,既衔接培训的内容,又衔接实际操作的内容。
3、教练的GPS思维在这里就开始显现作用啦。(一)指南针,根据不同的人帮他设定他当下的目标,以成果导向,找到目的地。(二)镜子,教练积极反馈,全面特别是看到被教练者的优势,帮他确定现在的位置。
4、先解决团队问题,再解决问题本身 当面临问题或机会时,首先要确保有一个合适的团队,而且这个团队在努力处理这个问题或机会。背景:埃克尔在谷歌上市前被要求辞任董事会主席,激发了他本人想要辞职的想法。
5、 商业教练通过有效沟通来体现服务质量,在教练开始切入时,有效把握客户问题定向尤其重要。教练如何有效帮助客户话题定向,范畴设定,围绕主题展开细致清理,清晰逻辑,对于商业教练来说是一种能力的考量。
是将教练技术应用在了培训过程中,用来促进参加者的培训学习效果。教练技术起源于美国,95年传入国内并在深圳得到推广。
在第三阶段上山是进行为期三个星期的体能锻炼,就是爬山,会有时间规定。教练是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
第三阶段又称为领导力实践,目的是让参加者将第二阶段的体验和发现学以致用,在生活中实践并且创造切实的成果。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。
第一二阶段是认识自己,打破自己的固有模式。第三阶段是把第一二阶段学到的东西进行落地,走上真正的提升自己的领导力,用教练领导力来引领个人企业之路,同时也用教练技术来进行自我教练,以帮助个人更好的成长,自我超越。
想要学习教练技术就要学技术三阶段人床,说的就是素质管理。素质管理分三个阶段:觉醒、蜕变、成果。