教练技术中的教练:是引导者,是推动者,是唤醒者。
教练通过陪伴、倾听、观察并激励员工,支持他们自主解决问题;教练相信所有人都有创造性,都拥有丰富的可利用资源;教练是帮助员工挖掘内在潜能和自觉采取行动的辅助和责任系统。当然,教练效果各不相同,这取决于是否因地制宜、因人而异地有效应用教练技术。苏州的谢明导师就是一位非常不错教练技术导师。
死党的话可以说是闺蜜发小也可以是兄弟之类的关系。简单的来说就是关系很铁。就是天崩地裂也不会分开的那种。死党不一定非得说是一男一女。毕竟现在这个社会男闺蜜也挺多的。但我觉得吧,*的还是两个女孩子之间那种亲密的关系,成为闺蜜是一种缘分。因为成了闺蜜以后,关系交流就会更加亲密一些,久而久之就会成为死党。
企业教练、应用心理学专家杨明心导师个人简介
国际NLP协会(IANLP)授证NLP执行师
英国NLP原机构(ANLP)授证NLP执行师
美国NLP注册局原机构(ABNLP)授证NLP执行师
ICA国际职业企业教练
ICA国际职业人生关系教练
*企业教练课程导师,09年成都电视台某心理栏目特邀心理学专家
华中科技大学远程与继续教育学院特邀讲师
内蒙古大学EDP总裁班 特邀讲师
导师背景:
亲自主导300多场企业教练及近400场企业团队训练课程,企业教练、个人心灵成长、团队建设体验训练课程的设计人 。
授课特色:
主要以NLP心理学、完形治疗心理学和ICA职业教练技术等理论与应用工具,采取各种专业培训方式,包括体验式训练教学和互动式训练课程、个案辅导等方式,为企业和*管理人员设计有效的工具,使企业或中高层管理人员有能力并愿意把精力、资源聚焦到自身真正想创造的更有价值及更有成效的目标上,帮助他们在企业文化建设、团队信任模型建立、营销客服等领域专业成长。
曾服务的客户:
内蒙古大学EDP总裁班、哈电置业集团、东方神马集团、美国财智集团、广州锐旗人力集团、中国移动、惠州移动、江门移动、光耀集团、成都电视台、内蒙古赤峰农信联社、深圳龙域通讯、三叶连锁、上海声雨竹服饰、韶关市委宣传部、韶关市企业文化协会、广东开平市委、开平女企业家协会、友和医药、德威斯电子公司等众多企业及政府机构等。
杨明心导师经典语录:
1、沟通的意义取决于对方的回应
2、有效果比有道理更重要
3、重复旧的做法只会得到旧的结果
4、每人在任何时间均会为自已选择最适当的行为
5、这个世界上从来就没有真正的玫瑰园,除非你自已肯种玫瑰
朋友们,大家好!我是张雁滨导师,主要是做教练技术方面的培训工作。
在导师做一些开场的引导后,就会开放舞台给同学们,有谁愿意上来给同学分享一下? 你来这里的目的,你突破了什么 ?往往有很多人不会主动举手分享,我通常都会调查一下你们为什么不举手?大部分人的心态是我怎么可以先举呢。
第一、心里有点慌,紧张,那个不看我的,你以为你不看我我就看不见你了啊。头一转啊救命啊,我没有让你们举手之前,房间里面还有一些动静,然后我一让你们举手,马上鸦雀无声安静的要命,你们以为这个房间里面真的安静?很吵,很多这一类型的对话,这些个对话答案只有一个就是“千万别举手”,因为大家刚才进来的时候还觉得自己帅哥靓女来着,我一旦举手一个不幸被你导师搞到台上来,说的不好出洋相我怎么在这里混四天哪!是啊,我们人总是这样的,总喜欢把自己放在安安全全的境地,没什么不妥当,但是我想你留意,为什么机会是别人的,而不是你的;
第二、还有些人在内心对自己说“ 等等看” ,其实你只记得一个“等”字,你却忘记了等字后面还有一个字等什么等什么?等“ 死 ”,你就知道了保险公司只保你死不保你生的,所以我们人总是这样的,我们总是认为这些生活当中你发现我们经常容易去后悔,经常喜欢放“ 马后炮 ”,我想告诉同学们生活当中有多少这样的事情去后悔啊,简单例子:
假如今天公司里面有一个很棘手的问题了,需要把你很好的想法贡献出来,到这个时候公司开董事会,你参加了,你本来有一个非常好的想法,不过老板说谁有好的想法说出来,不过这个时候你“好好看看,安安全全”的想法来了,然后等一等,看看别人怎么说,我再说显得有水平吗,不过当你正在等的时候,发现有一个人站起来,你一看,这个人比你年轻,比你经验差、学历低、水平比你低的一个小伙子举手发言,他讲了刚才你想讲的话题,当他讲完以后,全场掌声雷动,一个高层领导就说:“ 太好了 , 我们终于发现一个人才了,好了,他就是这个公司的总经理,散会 !”你认为会怎么样?去到公司走廊上的时候,“哎哟”呜呜,本来这个位子是我的。是啊,我们就特别喜欢放“马后炮”,而且马后炮打得特别特别准,打得特别特别响,马后炮毕竟已经是马后炮了,我们在一起呆的时候不会超过35个小时,我们现在已经过了一个半小时了,你的突破不是现在你认为又是什么时候?
第三、分享的基本要求:每一次是这样的,当我要求分享的时候,我想所有人……你看,在这四天当中你想突破自己,举手是这样举的,不是这样举的, 通常这样举的意思是说“我举手了,我已经给你面子,不过不要叫我”。 所以举手应该是高举这个样子的。这个舞台开放给同学们,不管你在这几天当中上来几次,每次上来第一件事分享你的姓名,你的背景,你的爱好和特长,你来这里想达到什么样的目的?告诉我你将会用什么样的态度去参与此次的研讨会?
第四、分享的核心:留意不是去讲你的大道理,长篇大论而是去讲你的一些 困惑 一些 感悟 ,这个话筒的功能对着你的嘴巴说话的,不是用来当指挥棒的,也不是夹在腋窝这里,特别是有些同学喜欢放在后面不是的而是放在前面的。
分享不是关于课程里所做的游戏 环节、内容、流程、口号、道理、观念、想法 ,而是要分享自己参与的 感受、心得、体会、心结、经历、收获 ;分享不是关于 每个人、大家、所有人、你、你们、他们,应该 ,而是关于焦点在 自己、我、我父母、我团队、我自己 ;分享与否对自己的影响分两个方面:第一外在的包括自己的 健康、财富、收入、团队、配偶、孩子、父母、公司、竞争对手、合作伙伴、社会 ;第二部分是内在的:关于自己的 信念、习惯、情绪、态度、模式、行为 这些方面的改变。
第五、分享的时候,给一点回应:目标不明确关心他在生活中的提升,不是大目标小目标都没问题,怎么样才能做到?你做到很好,如何做到?怎样可做更好?还能做更好的是什么?大小目标上市公司全世界最富的首富、好妻子,怎样才会做一个好妻子?你给我的一个感觉是办公室人员的感觉, 好好看看漂漂亮亮或好妻子私文没激情的。先生你喜欢挑剔,不管你挑剔什么?你有没有考虑对方的感受? 我一再说不可以争辩,不要掉入他的圈套。他喜欢用这个方式来吸引别人的注意力,相反,当团队调动起来时,用整个小组回应支持他。 课程与生活中是一样的,生活中爱唱反面,你给我的感觉是什么样的?你是一个很挑剔的人。直接把你的感受告诉他,只是平时的一个作风而已,你在生活中还挑剔谁呀?当你挑剔周围的人的时候,他们的感受是什么?不要跟他上身玩挑剔的游戏,相反支持他先生你挑剔什么内容我不感冒,不过你给我的感觉不管怎样你要挑剔 。(空的境界)