奥运会各项收入占比表（奥运会收入支出）
奥运会各项收入占比表（奥运会收入支出）
举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：
1、转播权销售收入
出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。
2、商业赞助收入
自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：
（1）TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。
（2）官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。
（3）官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。
3、衍生品收入
自1920年安特卫昔奥运会*发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会*发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题彩票、奥运手机等。
4、门票收入
1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
5、建筑投资收入
国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列。
1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。
6、旅游产业及相关交通、餐饮收入
据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。
7、文化传媒收入
2012年伦敦奥运会期间，英国组织了超过25000艺术家与12000项表演的“伦敦2012文化节”，在全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。
1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。
1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。
1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。
1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地*旅游景点之一。
2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。
2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
北京奥运
北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露，经过调整，北京奥组委确定奥运会预算如下：收入总规模为195.4亿元人民币（折合23.63亿美元），支出总规模为194.1亿元人民币（折合23.47亿美元），盈余为1.3亿元人民币（折合0.16亿美元）。也就是说，到2008年8月24日，第29届奥运会曲终人散，北京坐下来盘点收支时，会发现自己挣了1.3亿元人民币。
但是，也有业内专家认为，1.3亿元只是一个初步的预期，由于中国经济发展速度很快，拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高，2008年奥运会的市场开发将会比预期好，因此赢利会更大。那么，北京奥运到底能挣多少钱呢？
奥运会的账怎么算
最近，关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注，舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元，形成巨大亏空。但是有业内专家分析说，百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支，而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措，也是造福于百姓的好事，不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算，共支出24亿美元。”专家说。
北京奥组委执行副主席蒋效愚说，奥运经济是一个大概念，涵盖了多方面、多层次的内容，可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”，就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱，如果主要是指组委会的收支，那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕，大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱，对组委会来说，重点是要做好奥组委的市场开发工作。
市场开发前景如何
“北京奥运会组委会的财务，在申办时候就有一个预算，收入16.25亿美元，支出16.09亿美元，盈余0.16亿美元，也就是1600万美元。当时是这样的，我们现经过财务预算调整后，安保与公共卫生等会相应增加一些，但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长，所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济，又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象，为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来，目前，中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约，成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说：“鉴于企业赞助的积极性很高，北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴（TOP赞助商）的赞助金额，将会给北京奥运会带来巨大的收益。
什么才是真正赢利
除奥运会本身的市场开发收益外，北京奥运会预算收入中的约50％由国际奥委会拨给，1/10来自门票和纪念品收入，国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说，但这*不是说，北京办一个奥运会，就只能挣1600万美元。这不是同一个概念，因为企业的收益、政府的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间，北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点，拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此，北京奥运会究竟能挣多少钱，我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支，还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
受到疫情的影响，东京奥运会已正式宣布延期举行。奥运会，是全球范围内最重要的体育赛事之一。也是具有无可比拟的政治意义的盛会。其起源就不必多说了，作为全人类都能看懂的一门语言，体育的魅力从人类诞生之初就一直存在。毕竟跑得快，跳得高，扔得远这个大家都能看懂。
不过对于现代奥运会来说，还有一点是*不能忽视的，那就是钱。奥运会作为一个非常“烧钱”的盛会，无论是建设奥运会标准的一大批场馆和大型的奥运村，还有一大批的宣传费用，都是一般城市经受不起的“高消费”。但是奥运会赚钱也是一绝，不论是各地来游客前来旅游的消费，还是各种各样的广告代言费用，还是各个城市所能得到国家的鼎力支持以及日后场馆商业营销的巨额收入，都让奥运会普遍是“办一届赚一届”。
然而很少有人知道的是，奥运会真正开始赚钱，其实还是36年前的事情，在这之前的几十年之中，奥运会可是一场几乎单方面烧钱的“吞金盛会”。
上图_ 1896年在希腊（雅典）举办第一届奥运会主场馆：雅典大理石体育场
办奥运，那可是要花钱的
世界上第一届夏季奥运会，是1896年举办的当年举办奥运会的经费来源于邮票集资，当然，谁要是有那届奥运会的邮票那是发财了。后来的几届奥运会都是以商业和体育相结合的方式，颇有街头卖艺的风格。
比如说游泳比赛，旁边就是卖各种游泳圈和救生设备的，击剑比赛旁边就是卖冷兵器的，这也是没办法，毕竟创办之处缺钱，不得不出此下策，不过当时来看这个方案下的效果很好，算是名利双收。
上图_ 1936年柏林奥运会
不过随着奥运会规模越来越大，这种小打小闹的赞助越来越不顶用了。尤其是后来奥运会变成国家行为之后，基本上主要经费都来自主办方，商业化十分有限。
比如当年希特勒搞得柏林奥运会，体育场可以容纳十万人，就连游泳馆的看台都能容纳两万，要不是以纳粹德国的国力，基本上不可能造的出来。不过二战后奥运会商业进程依旧缓慢，原因也很简单，国际奥委会的官员们坚持认为“奥运会不是商业交易会，商业化会破坏奥运精神”。
当然，这样做的代价就是——血亏。
上图_ 第18届夏季奥林匹克运动会于1964年10月10日-24日在日本东京举办
第十八届东京奥运会，由于日本要展示自己作为一个战败国的“重建成果”，所以耗资几十亿美金在旁边修了高速公路和先进电气化铁路，奥运场馆也是奢华无比，当然代价就是血亏，不过好在大批金钱都是扔进了基础建设，所以也不算太亏。
不过到了第二十届慕尼黑奥运会，那可就不一样了，首先其投入高达6亿美金，在当时属于极高的投资，另外在奥运会开完之后的几年，那些场馆基本上是空无一人，完全报废。所以当时人称“慕尼黑惨案”，然而让人始料未及的是，紧跟着的蒙特利尔奥运会比慕尼黑还惨，蒙特利尔市之前已经集资了十亿美金都没够用，一个主场馆就基本花光预算。结果奥运会办下来之后，蒙特利尔直接债务爆炸，到世纪末才算还完。
上图_ 第20届夏季奥林匹克运动会即1972年慕尼黑奥运会
但是蒙特利尔和慕尼黑的教训在苏联倾国之力举办的莫斯科奥运会面前根本不算什么。当时苏联和美国的冷战正在高潮，1980年莫斯科奥运会自从申办成功开始，就完全是苏联耀武扬威为目的的一届奥运会，提前五年就开始动工修建体育场馆，其中大型体育场从50座增加到70座，大型比赛游泳池增加了一倍，体育馆增加了300，全部投入高达90亿美金，基本上可以等同于当时波兰全部的外汇储备了。
这样*的花费不仅血本无愧（血亏60多亿美金），说来搞笑的是，由于美国为首的北约国家集体抵制，所以到最后这届奥运会基本上只有苏联和其它的部分国家参加了，堪称名副其实的“东欧奥运会”。所以莫斯科奥运会是名利双亏，堪称亏爆。
由于之前几届奥运会的爆炸式亏损，各个举办城市都债台高筑，直接导致奥运会变成了烫手山芋。第二十三届奥运会只有两个城市请求举办，一个是德黑兰，一个是洛杉矶。（而且德黑兰还自动退出了）
上图_ 1980年莫斯科夏季奥运会是第22届夏季奥林匹克运动会
扭转乾坤
奥运会从各国炫耀实力的利器，变成了谁办谁亏的冤大头。估计是谁也想不到的事，当时美国总统还宣布，洛杉矶奥运会的钱美国政府肯定不出，谁办谁出（当时美国经济不行），但是洛杉矶市政府表示要对老百姓收税办奥运，大部分人投票反对，当时的国际奥委会主席萨马兰奇决定，抛弃以往的传统，让私人来负责奥运会的运作。
正是这一破天荒的决定让奥运会起死回生，当时国家奥委会将洛杉矶奥运会的运营权交给了年仅42岁的商业天才尤布罗斯，当时尤布罗斯的主要计划是要为奥运会集资5亿美金，这一巨额的集资计划之外他还要靠这届奥运会大赚一笔。
他计划用电视转播权，门票收入和商业性赞助来实现奥运会的逆袭，但是在这之前并非没有过尝试的先例，不过这三项收入从来没有超过7500万美金，不过尤布罗斯早就看出了这其中的端倪，他认为之所以奥运会不赚钱，并不是奥运会缺乏盈利的能力，而是有很多公司占了奥运会的便宜。
上图_ 1984年第23届奥运会--洛杉矶奥运会
于是尤布罗斯采用了竞价的方式，谁出钱多就把某项商业权利给谁，他先把参与入围的公司数量降低到30个，然后规定“每个行业里只留*的一家赞助公司为奥运会指定产品”这就成功的搞出了一个*赞助的概念。
以奥运会饮料为例，当时前来竞争奥运会饮料赞助商的有可口可乐、百事可乐、七喜等公司，结果可口可乐公司凭借着强大的经济实力，最终以1260万美元的巨款成交。成为*赞助商的可口可乐公司，成功把可口可乐推广到了全世界的绝大多数国家，又血赚了一笔。
与此类似，电视转播权被ABC公司就付出了2.25亿美金的天价，这在当时简直不可想象，奥运会结束之后，不仅没亏，奥运会运营方还血赚了2亿美金，这简直让全世界震惊。
上图_ 1984年第23届奥运会--洛杉矶奥运会，比赛中的中国选手 李宁
所以有人称“洛杉矶奥运会是美国的一座金矿”，这届奥运会也成为天下*的柯达公司遭遇滑铁卢，由于柯达公司认为赞助费太高没有参与，结果富士公司成功代言，并且快速的占领了美国市场，可以说奥运会就此以后成为了商业巨头们的必争之地。从此，奥运会从没人要的“烫手山芋”一举变为了“香饽饽”。
也正因为如此，日本打死也不想放弃今年的东京奥运会。
今年2020年的东京奥运会，面对疫情已决定推迟到2021年举办，不知道日本到底是会“赚”还是要“亏”呢？
文：天光破云
参考资料：
【1】《肉烂在锅里——历届奥运会经济问题》严小历
【2】《对五届奥运会经济效益的分析》喻坚
【3】《现代奥运会商业化的过程》任海
文字由历史大学堂团队创作，配图源于网络版权归原作者所有
专家称我国奥运直接收益超过20亿美元。 从2001年申办奥运成功，七年多来，北京在人文、生态、生活环境等各方面都发生了巨大的变化。一度令人胆战心惊的“沙尘暴”，取而代之的是绿树和蓝天，环境质量明显改善，让北京普通老百姓体会到了实实在在的舒适。环境的收益有目共睹，除此之外，据北京奥运经济研究会的专家初步计算，包括奥运营销、奥运商业推广、赞助商活动、广告、场馆建设、门票收入、转播权收入等，北京奥运经济内涵意义上的总收入大约为20亿美元。除此之外，北京奥运会还能给北京、给中国带来多大的收益？“排除近期的商业广告的收益和本身财务平衡看，我们应该更多地考虑奥运对经济发展的中长期效应。作为一个经济快速成长中的国家，北京奥运会带来的更重要的影响在于：提升国家经济发展的整体水平。”8月16日，北京奥运经济研究会副理事长程秀生在接受《中国经济周刊》采访时如是说。直接经济效益：超过20亿美元相关资料显示，奥运会的收入主要来自四个方面：一是转播权出售的媒体收入，二是现场门票收入，三是来自各级赞助商的收入，四是标识衍生所产生的收入（如吉祥物和各种周边产品的开发）。据程秀生副理事长介绍，本届奥运会主办城市北京可以直接从国际奥委会拿到两笔主要收入：一是国际奥委会电视转播权总体收益的49％。北京主办本届奥运会的2005年—2008年周期里，国际奥委会的电视转播权总收入为17．37亿美元，北京所得大约为8．51亿美元；二是TOP计划（即奥运会合作伙伴计划）所有收益的33％。TOP计划总收入为8．66亿美元，北京所得约为2．86亿美元。北京奥组委从国际奥委会拿到的就是大约11．37亿美元。此外，奥运会门票和纪念品也将为中国赚上一笔，其中门票预算收入约为1．4亿美元，而特许经营预算收入约7000万美元；最后，加上中国政府的财政补贴、赛后物资的处理收益、个人与集体的捐赠等，北京奥组委的收入超过20亿美元没有问题。“可以肯定地说，2008年奥运会对北京的经济发展有明显推动作用。奥运给北京乃至中国送来了巨大的经济蛋糕。”程秀生告诉《中国经济周刊》，目前，奥运会主办模式大体有两种类型：一是依靠民间力量举办的纯市场化商业模式，比如洛杉机奥运会；二是以政府统筹为主，结合运用市场开发模式。这种模式大多为成长型国家采用。中国采用的是第二种模式。一方面，政府对北京奥运会高度重视，从财力、物力、人力各方面给予大力支持，另一方面，通过奥组委进行市场开发，尽量发挥市场的提升效应。数据显示，在奥运会筹备期间，奥运经济对北京经济增长贡献明显。国家统计局北京调查总队、北京市统计局国民经济核算处提供的报告显示，在2005—2008年的“奥运投入期”内，北京市GDP的年均增长速度将达到11．8％，较“十五”期间提高0．8个百分点，其中2007年受奥运影响GDP的拉动幅度增长*，达到1．14％，2008年为0．85％。2004—2008年间，奥运因素共拉动北京GDP增加1055亿元。间接收益：不仅仅是经济数字奥运会圆满结束后，业内人士也开始盘点奥运带给中国的间接收益。英国运动经济学教授克里斯·格拉顿在今年6月举办的“2008奥运经济（北京）论坛”上表示，估计北京奥运会至少能够带来60亿美元的“赛后收益”；国家体育总局信息中心信息研究部副部长林显鹏用专业方法测算出，从2003年至2010年，北京奥运会产生的总体经济影响将达到717．06亿美元，其中直接影响为419．32亿美元。如果算上旅游、商业、地产、建筑、交通、体育、科技信息、电信等因奥运而受益的外延产业，从2003年至2010年的8年间，北京奥运会所产生的总体经济影响将达到717．06亿美元。北京经济与社会发展研究所所长杨开忠在接受《中国经济周刊》采访时，则把奥运带给中国的间接影响总结为八大收益：一是经济增长。在奥运筹备期间，北京GDP增长了1％左右，但奥运对北京的影响在奥运会后，仍然通过奥运形成的各种资产进一步推动北京的经济发展。未来两三年内，可以明显看到由于奥运资产发挥作用，北京及周边环渤海地区的文化、体育、会展、旅游等产业，迎来一个井喷期。二是社会收益。通过举办奥运会，大大增强了我国各民族之间的凝聚力。三是文化收益。加深了全世界对我国的文化的认识。四是科技奥运理念收益。奥运场馆的科技理念，可以进一步为我国建立创新型国家、创新型城市提供重要思路。五是中国国际形象得到极大提升。六是生态收益。通过举办绿色奥运，贯彻绿色奥运理念，改善了生态环境，增加绿化覆盖率，普通百姓的生态意识大大提高。七是形成了一个跨层次（从中央到地方）、跨部门进行综合决策的体制和机制。为了主办奥运会，各级政府和部门，进行跨地区合作，有效改善了我国长期以来各地存在的条块分割现象。八是城市基础设施的改善和现代化进程提速。奥运投入对经济基本面影响甚微在北京奥运会结束之后，外界的目光开始纷纷投向中国经济的下一步发展前景。中国经济会在奥运后走向萧条吗？2008年会不会成为中国经济增长的拐点？北京奥运经济研究会原会长魏纪中在接受媒体采访时说，“奥运会结束后中国经济不会下滑，因为许多机构和专家假设了一个前提，就是中国经济发展是靠奥运会来推动的。因此，奥运会结束之后，经济自然就会下滑。但这个前提是伪命题，所以其推论的结果并不会发生。”“北京市经济仅占全国经济总量的3．6％，北京奥运会场馆建设和基础设施投资也仅占中国过去4年中全社会固定资产投资的0．55％到1．06％。因此奥运会不会影响中国经济增长潜力和经济发展的基本面，对后奥运经济效应冲击不会太大。”北京奥运经济研究会副理事长程秀生向《中国经济周刊》如是分析。*经济学家厉以宁也曾在相关场合表示，中国不会在2008年北京奥运会之后出现“后奥运衰退”，因为中国目前还处于工业化中期，由于更加重视环保和资源消耗率，固定资产面临大规模更新，中国工业仍将保持快速增长，服务业的重要性也在不断增强。从近期举办奥运会的国家来看，也可以得到类似的结论，如1996年举办奥运会的美国，举办前一年经济增长2．5％，当年增长3．7％，1997年的增长是4．5％。何谓奥运经济奥运经济是奥运会举办城市在筹备和举办奥运会期间，以及奥运会后的一段时期内，利用奥运会的资源优势(2588.500,-63.95,-2.41%)和奥运会创造的商机，所开展的一系列经济活动，从而拉动本地区经济发展，并给举办城市和国家带来阶段性经济发展加速的经济现象。奥运经济可以分为直接奥运经济和间接奥运经济两大部分。直接奥运经济是为举办奥运会而进行的经济活动和围绕开发奥运资源而进行的经济活动，具体包括：1、直接为举办奥运会而产生的经济活动，如比赛场馆和相关设施的投资及投资拉动等；2、围绕开发奥运会资源进行的经济活动，如奥运会市场开发的各项内容，主要由赞助计划、特许计划组成，包括电视转播权的销售收入、赞助商的赞助和门票收入、各行业专有赞助商的赞助等。间接奥运经济指除直接奥运经济外，在奥运会举办的全过程中，能够引起举办城市与国家的经济、社会指标发生改变的活动。如基础设施建设、产业结构调整、国民素质提高、生态环境改善、新增长点和新产业的培养等奥运会的盈利组成
奥运会的直接收益来源于以下几个部分，电视转播权、国际赞助（即奥林匹克伙伴计划，或TOP计划）、国际奥委会特许经营权、国际奥委会供货商、国际奥委会纪念币铸造、邮票发行等权利的转让与营销；
奥运会的间接收入主要是对主办国的旅游产业、服务行业等起到促进作用；主要体现在凝聚效应、辐射效应、瞬间放大效应。凝聚效应是指借助奥运，使大量的技术、资金、人才向这里凝聚；辐射效应说的是，举行奥运会，却可能对邻近城市、相关产业甚至是整个国民经济起到带动作用；瞬间放大效应则是指，因为举办奥运会，经济会在很短的时间内飞速发展起来，GDP在很短的时间内翻番。
这里我们重点介绍奥运会的直接收益部分——
1、电视转播权的收入
奥运会电视转播权收入是迄今为止奥林匹克运动*的一笔单项收入来源。尽管电视转播收入对奥林匹克财政支持上具有重要作用，但为了使世界上最广泛的观众观看奥运会，国际奥委会出售电视转播权的政策是只将电视转播权出售给能够确保相应国家或地区的观众*奥运会的转播商。奥运会电视转播权的营销，是由国际奥委会批准成立的奥林匹克广播电视委员会负责制作或委托制作有关奥运会的国际电视信号并将其传输给国际奥委会授权的各国际转播商。国际奥委会负责签署并缔结一切有关奥运会电视转播权的协议。
