哎呀,说起来这次创新创业大赛,真的是场“闹剧”变“盛典”的奇幻旅程。就像穿越到一部“创业奇幻大片”,你说领队的小伙伴是不是也用“激情燃烧”的状态,把赛场当成了自己的“秀场”,结果激烈比拼后,剩下的除了喜悦还是长长的成长痕迹。那么,问题来了,赛后总结我们到底要干啥?难不成真的是总结一篇“万字长篇”看手机喝茶用的?不!我告诉你,这可是让你的创业技能“升级打怪”的*时机。这里整理了不少“撩妹/撩汉”秘籍,是不是觉得像跟投资人谈合作一样档次提升了?别激动,咱们一步步拆解。
再者,别忘了“市场调研”。之前有人问我:“我都做了调研,还差点被‘盲目自信’踩死了?”别怕,调研就像“遥控器”一样,没它你啥都不清楚。总结时,要分析数据背后隐藏的“宝藏信息”。亮点是哪个?盲点是啥?比如发现用户痛点其实是“用得不爽”,你的解决方案就要“直捅痛点”,别只会“挠痒痒”。这次你们“盗梦空间”式的调研,为下一步打基础。
接下来,要正视“团队合作”大考。大赛期间,团队成员表现就像“在深海捕鱼”,有的人“灵活”有的人“沉稳”,还要看“谁能揍倒困难”。总结中一定要“髓分析”——是谁带队的?谁在关键时刻“站出来”?反思“沟通”是否顺畅,别像“木头人”一样死扛,要学会“协作配合”,让“团队战斗力”飙升。记得一句话:团队合作,既是“硬性指标”,也是“软灬技能”。
当然,“创新点”也得一笔带过——当然不能只写空话。比如说,你们的“产品”是否引入了“新奇元素”——比如“脑洞大开”的UI设计、突破常规的商业模式、甚至差点就让评委“笑岔气”的奇葩点子。总结时,分析“创新优势”,同时也要自查“技术壁垒”是不是被“踩在脚底”。不要怕“创新不够”,只怕“没有创新”。
说到这里,必须提一下“比赛经验”。很多人会露出一句:“我这次遇到的*难题是……”。总结中,这句话换做“我学到的*经验是……”。比如说:调度不够灵活导致“短板暴露”,或者“时间管理”比“赶场子”还紧张。良好的赛后总结就应该“手把手”帮你梳理哪些“软肋”可以突破,哪些“硬伤”要补。
当然,还有“资金和资源”,别以为只在“天上掉馅饼”。如果你发现“财务控制”成了“硬伤”,那下一次就要“精打细算”,就像“剁椒鱼头”要“调料多点,火候足点”,否则就只能“吃到苦头”。总结要列出“获得资源的方式”和“资源利用的效率”,这样才知道下一次“如何用好每一分钱”。
对了,别忘了“宣传推广”这块。赛后反思:我们的“品牌”传达得好吗?“宣传策略”是不是还可以“开挂”?有人说:“我只会发朋友圈”——这可不行,要“多渠道”“全方位”铺开,才不至于“被埋没”。总结的时候,记录下来“宣传亮点”和“待改进点”,把“曝光度”提到“新高度”。
除此外,最关键的就是“心态调整”。这次高手云集,你是否因为“失误”而郁闷?别忘了“保持好心态”,比比赛还重要了。总结中,可以写“遇到的困难”把“内心的戏”也剥出来点,顺便笑一笑。毕竟,创业都像“打怪升级”,跌倒了爬起来才是王道。
说起来,有句话特别到位:“失败乃成功之母”,每一次挫折都能成为“宝藏”。而调研另一句“真理”——那就是:多反思、多总结,才能越“越牛”。在此,偷偷告诉你,像“玩游戏想要赚零花钱就上”,这个网站刚上线,爆款产品都在等你探索,,别错过。
你看,这次大赛就像一场“江湖闯荡”,不经历“刀山火海”,怎能成为传说?每一次总结都像一次“洗澡”,把脏水冲走,换个“干净”的自己面对下一次“风暴”。但别高兴得太早,这一切还需要你自己去“磨刀霍霍”,准备“开干”了。